Program StratPro® začíná na strategické úrovni, pomáhá vám jako podnikateli definovat vaši osobní vizi a poskytuje vám nástroje, které potřebujete k její realizaci. Cílem procesu je zajistit, aby celá vaše organizace efektivně pracovala na realizaci této vize.
StratPro® Leadership transformační program
StratPro®
Kde se strategie potkává s produktivitou
Uvolněte sílu svého týmu s naším programem transformace vedení StratPro®
Srovnejte se a získejte výsledky!
Proměňte své nápady v realitu – a dosáhněte toho, co je třeba. Program StratPro® je určen pro zaneprázdněné vedoucí pracovníky a jejich týmy a kombinuje strategii a produktivitu, aby přinášel trvalé výsledky. Tento transformační program spojuje osvědčené strategické nástroje, odborně vedené semináře pro vedoucí pracovníky a strukturovaná následná sezení, která definují vaše strategické cíle a následně zajistí jejich realizaci a odpovědnost.
Vytvoříte přesvědčivou vizi pro svou firmu, dosáhnete většího zapojení svého týmu, vytvoříte prosperující kulturu. A k tomu budete mít k dispozici i sw nástroje k realizaci. Výsledek? Sladěný, soustředěný a odpovědný tým, který změní vaše podnikání.
Program StratPro® pomůže vám i vašemu týmu vedoucích pracovníků:
- Identifikovat vaše firemní problémy a proměnit je v příležitosti k růstu.
- Vytvořit výkonné, snadno realizovatelné plány, které budou motivovat a zapojí váš tým.
- Rozvíjet jasnost, směr, motivaci a odpovědnost, které povedou k úspěchu.
- Najděte směr a dynamiku, které posunou vaši firmu (a život) kupředu.
Účinné. Efektivní. Trvalý dopad.
Na rozdíl od typických programů strategického plánování vás StratPro® přenese od plánování až k realizaci a optimalizaci. S pomocí odborných facilitátorů a osvědčených strategických nástrojů se dostanete k jádru problémů, které vás brzdí.
Už žádné strategické plány, které se ztratily z dohledu a z mysli a leží někde „v zásuvce“. Místo toho budete mít angažovaný tým vedoucích pracovníků, který přijme firemní vizi, je plně za ní odpovědný a přesně ví, jak ji realizovat.
Zapojením klíčových vedoucích pracovníků získáte lepší vizi, plán a organizační soulad.
Zapojením profesionálního facilitátora s osvědčenou metodikou probudíte ve svém týmu to nejlepší myšlení.
Zaměříte-li se stejnou měrou na strategické myšlení a realizaci, proměníte vizi v realitu a dosáhnete úspěchu.
Program StratPro překonal má očekávání. Funguje výjimečně dobře pro mě i pro tým mých vedoucích pracovníků, kteří nyní mají pocit, že se skutečně podílejí na chodu firmy a mají možnost se otevřeně vyjadřovat na poradách a konstruktivně tak ovlivňovat chod firmy.
Andrej Schramek, Výkonný ředitel, J - A.S. Žilina, s. r. o.
StratPro®
Chcete zlepšit své podnikání? Obraťte se na odborníky.
Od roku 1990 využívá TAB své zkušenosti ze spolupráce s více než 25 000 firmami po celém světě, aby vytvořil tento výkonný program a dosáhl trvalých výsledků. Rádi s vámi probereme, zda je program StratPro vhodný pro vaši firmu.
StratPro®
Je pro Vás program StratPro ten pravý?
A facilitátory a business kouče takových Boardů – franšízanty aktuálně hledáme!
StratPro program pomůže každému vedoucímu týmu najít soulad potřebný k tomu, aby se jeho firma dostala na vyšší úroveň.
Zde je několik otázek, které byste si měli položit, pokud přemýšlíte, zda je program StratPro pro vás a váš tým ten pravý:
- Máte přesně definováno, kam vaše podnikání směřuje?
- Je celý váš tým zapálený pro vaše strategické cíle a každý den tvrdě pracuje na jejich dosažení?
- Dosáhli jste určité úrovně úspěchu, ale máte pocit, že vaše firma nebo organizace nedosahuje svého maximálního potenciálu?
- Obáváte se, že změny na trhu nebo v konkurenci způsobí výrazné komplikace?
- Jak dobře definovaná a důsledně praktikovaná je vaše firemní kultura?
- Máte dobrý plán, ale nejste si jisti, jak postupovat při jeho realizaci?
Vytvořeno na základě nástroje Business Builder’s Blueprint™
StratPro sdružuje ve svém jádru patentované, osvědčené nástroje pro analýzu a plánování podnikání do jednotlivých workshopů, které vám ukáží, jak dostat a udržet vaši firmu na správné cestě a maximalizovat její potenciál.
Business Builder’s Blueprint™ společnosti TAB je platforma pro plánování a realizaci podnikání. Už žádné roztroušené tabulky a dokumenty ve Wordu. Spravujte své strategické plánování i realizaci z jediného, bezpečného a integrovaného online systému.
Vytvořeno na základě nástroje Business Builder’s Blueprint™
Začíná komplexním posouzením, které diagnostikuje vaše problémy a výzvy ve firmě.
Poskytuje praktický, integrovaný přístup k tvorbě a realizaci strategického plánu.
Sjednocuje tým vedoucích pracovníků na základě společné vize úspěchu společnosti.
Pomáhá vám stanovit priority a zaměření se na činnosti, které budou mít největší dopad na výsledky a chod firmy.
Propojuje delegování odpovědností a pravomocí s výkonnostními ukazateli pro zajištění úspěchu.
StratPro®
Chcete zlepšit své podnikání? Obraťte se na odborníky.
Od roku 1990 využívá TAB své zkušenosti ze spolupráce s více než 25 000 firmami po celém světě, aby vytvořil tento výkonný program a dosáhl trvalých výsledků. Rádi s vámi probereme, zda je program StratPro vhodný pro vaši firmu.
StratPro®
Odborně vedené workshopy
StratPro se soustředí na sérii odborně vedených workshopů, které mají za cíl sladit váš tým a pomoci mu s výkonem. Na rozdíl od jiných workshopů strategického plánování, které jsou jednorázové a bez podpory potřebné pro realizaci, poskytuje pečlivě vypracovaný program StratPro strukturu pro strategické plánování zaměřené na budoucnost i pro realizaci založenou na odpovědnosti.
Přínosy StratPro®
Co StratPro přináší
Před StratPro
Po StratPro
Před StratPro
Úsilí je věnováno především „víru“: naléhavým, a ne nutně důležitým činnostem.
Po StratPro
StratPro identifikuje klíčové nedostatky a příležitosti ve firmě. Výsledkem je zaměření úsilí na strategičtější činnosti.
Před StratPro
Všichni se snaží, ale společnost pracuje pouze na individuálních a skupinových cílech.
Po StratPro
Organizace má jasnou vizi, které všichni členové týmu rozumí, souhlasí s ní a denně pracují na jejím dosažení.
Před StratPro
Kultura firmy se vyvíjela organicky. Často se stává, že majitel/vedoucí pracovník není spokojen s kulturou své společnosti.
Po StratPro
Kultura firmy je založena na sdílených hodnotách. Zaměstnanci jsou přijímáni, propouštěni, povyšováni a odměňováni na základě pracovního výkonu i dodržování jejích hodnot kultury.
Před StratPro
Odpovědnosti klíčových pracovníků jsou špatně definovány. Existují nadbytečné role. Majitel často pracuje příliš tvrdě a nedeleguje většinu povinností na zaměstnance.
Po StratPro
Byla vytvořena dobře definovaná organizační struktura odpovídající potřebám firmy. Odpovědnosti všech klíčových pracovníků jsou jasné. Vlastník delegoval klíčové úkoly. „Správní lidé jsou na správných místech“.
Před StratPro
Hodnotová nabídka společnosti je špatně definovaná. Nedokáže jasně vysvětlit, v čem je jiná a lepší než konkurence.
Po StratPro
Hodnotová nabídka pro zákazníky je jasná. Je dobře definovaná její odlišnost a jedinečnost od konkurence. Jedinečná nabídka hodnot je napsaná a přesvědčivá.
Před StratPro
Rozhodovací proces je nejasný. Klíčová rozhodnutí mohou být zpochybněna. Mezi zaměstnanci existují nevyřešené konflikty.
Po StratPro
Zlepšuje se a zpřesňuje rozhodovací proces. Je dosaženo konsensu. Jsou zavedeny nástroje pro řešení konfliktů.
Před StratPro
Podnikání se řídí spíše takticky než strategicky. Nejdůležitější priority jsou nejasné. Není stanoveno strategické směřování.
Po StratPro
Jsou definovány kritické faktory úspěchu. Stanoveny SMART cíle, dobře definované strategie a vytvořeny plně konkrétní akční plány.
Před StratPro
Rozhodnutí se nepřijímají na základě sledování provozních ukazatelů nebo klíčových ukazatelů výkonnosti. Roční finanční rozpočty se nepoužívají.
Po StratPro
Jsou definovány správné průběžné ale i zpožďující se ukazatele. Rozhodnutí jsou přijímána na základě dosažených KPI, klíčových ukazatelů výkonnosti.
Před StratPro
Porady jsou špatně vedené a zaměstnanci je obvykle vnímají cynicky. Špatná odpovědnost v organizaci.
Po StratPro
Vedení se může těšit na profesionálně vedené porady, které pomáhají firmě postupovat vpřed, řešit problémy a dosahovat odpovědnosti.
StratPro®
Věříme v dobré plány
Proto StratPro funguje:
- Program StratPro® od společnosti TAB zajistí, že vaši zaměstnanci a celý tým budou táhnout za jeden provaz. Aby vaše společnost konečně využila svůj maximální potenciál.
- Díky chytře promyšleným modulům workshopu určíte optimální strategický směr pro vaši společnost. Zároveň sladíte svůj tým tak, aby realizoval vaše přání a cíle.
- Společně se svým týmem vypracujete správný plán úspěchu vaší společnosti. Váš manažerský tým převezme odpovědnost za úspěch a vy budete mít konečně více času na věci, které jsou pro vás ve firmě důležité.
- Bez ohledu na to, zda svou firmu interně předáte svým následníkům, nebo ji jednoho dne prodáte: díky StratPro® předáte firmu s procesy, která „šlape jako hodinky“.
Získejte více informací o programu StratPro
StratPro® je program vyvinutý společností TAB na podporu firem při zavádění a realizaci skutečného strategického plánování.
Program workshopů vás provede všemi klíčovými aspekty podnikového rozvoje.
StratPro® se skládá z 9 modulů workshopů a úvodního workshopu.
StratPro® doprovází proces vedení vašeho strategického týmu vedoucích pracovníků (leadership tým firmy) při tvorbě strategického podnikového plánování.
StratPro®
Se StratPro® konečně utváříte svou firmu podle svých představ
Workshopy StratPro – tato témata posunou vaši společnost kupředu:
- Tým – chování a efektivní komunikace v týmu.
- Vize – vize, hodnoty a kultura firmy.
- Diagnóza – diagnostika společnosti, SWOT a kritické faktory úspěchu.
- Plán – cíl, strategie, opatření a klíčové údaje.
- Realizace – priority, odpovědnost a interní komunikace.
- Optimalizace – průběžná kontrola a zpětná vazba.
FAQs
Často řešená témata
Díky StratPro® zajistím, abychom ve firmě všichni táhli za jeden provaz: Všichni znají moje přání a cíle jako podnikatele a přesně s nimi sladí svou práci. Věci tak běží hladčeji a efektivněji, firma má strategicky dobrou pozici pro dosažení úspěchu.
Jste spokojeni se svou současnou situací podnikatele? Nejen s oblastmi vaší odpovědnosti, ale také s podobou vaší společnosti? Je ve firmě a mezi vašimi zaměstnanci jasná organizační struktura s nastavením rolí, odpovědností a pravomocí? Máte pocit, že všichni lidé ve vaší firmě táhnou stejným směrem, že jsou stejně informováni? Pokud na některou z těchto otázek odpovíte „ne“, pak je pro vás a vaši společnost program StratPro® to pravé.
Přemýšleli jste někdy o tom, jak by vaše společnost mohla fungovat bez vás? Možná plánujete v určitém okamžiku předat své životní dílo někomu jinému – buď abyste uskutečnili své soukromé sny a sklidili plody dlouholeté tvrdé práce, nebo abyste se přesunuli k novým projektům? S programem StratPro® můžete ve své firmě vybudovat strukturu, která bude žít i bez vás. Tak, abyste ze své společnosti získali co nejlepší hodnotu, pokud se jednoho dne rozhodnete odejít.
Teprve když váš tým přesně ví, jaké jsou vaše vize a cíle, teprve když jsou s nimi všechny procesy ve vaší společnosti důsledně sladěny, budete jako podnikatel schopni otevřít nový prostor pro impulsy a nápady nebo pro další projekty. Abyste mohli skutečně vést šťastný a naplněný život, jaký si představujete.
StratPro® pracuje s devíti po sobě jdoucími moduly workshopů a úvodním workshopem. Celý proces je přizpůsoben vašim požadavkům a trvá 6 až 18 měsíců.
Workshopy StratPro® vedou zkušení koučové TAB, kteří jsou zároveň certifikovanými trenéry StratPro®.
Napište nám
Chcete se dozvědět více? Konktaktujte nás!
Vyplňte formulář níže a my se Vám co nejdříve ozveme.
